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天天快递公司加盟(杭州天天快递怎么代理)

时间:2022-06-07 13:51:06 来源:网络整理

今天为大家说一下天天快递公司加盟,杭州天天快递怎么代理的问题,让我们一起来看看吧!

2月22日晚,田甜快递正式宣布启动全面转型,聚焦最后1公里,为B端商户提供中高品质服务,为C端消费者提供同城高品质体验。这意味着,田甜快递不得不迅速调整低价值高亏损的对外业务,将其纳入苏宁零售生态计划,业务重心趋于同城业务。

另一方面,鼓励田甜快递的“加盟商”成为“商业伙伴”。未来,苏宁将协助田甜快递的合作伙伴形成“四位一体”的业务体系(仓储配送、门店配送、配送安装、共享),打造优质创新的服务能力。

天天快递“转型”后,我们该怎么办?近一年多来,快递行业的“价格战”愈演愈烈,一线快递公司为了市场不惜牺牲利润。在这样的行业环境下,田甜快递继续专注于快递业务显然不现实。只有通过转型升级发展与苏宁零售业务发展共振的物流能力,从单一的快递服务向集仓配、门店配送、送装、共享于一体的快递服务价值链延伸,才有可能实现新一轮的发展机遇。

当然,转型不是口号,而是反复深入思考的举措。田甜快递拥有深耕多年的基础网络资源,苏宁拥有全渠道零售场景、强大的科技能力和丰富的仓储资源。转型后不仅可以拓宽业务类型,还可以实现合作伙伴共享。那么,这种转变会给田甜运通带来什么价值呢?

1)“仓配一体化”是目前电商物流服务领域客单价较高、增速较快的业务。苏宁拥有超过1200万平米的全国自建物流基地,30年仓储运营经验。苏宁大鉴和苏宁云仓的能力和设施将向田甜合作伙伴全面开放,有助于形成多元化的业务内容,提高盈利能力。

2)“店到店一体化”,田甜快递可以接入苏宁零售云、苏宁购物等场景的零售资源,形成集商品、物流、配送、自提为一体的高效创新生态服务能力,为消费者提供更加灵活、便捷、智能的城乡社区双线生活服务体验。通过销售和服务的整合,帮助合作伙伴与消费者近距离接触,形成新的自驱动商机。

3)“送装一体”,消费者网购后对家电、家装产品的安装服务需求,有助于形成更强的服务粘性。苏宁帮客围绕社区、保洁、家政、维修等大力发展,与田甜快递的终端网点有很大程度的融合,可以帮助合作伙伴获得服务价值链的延伸,建立竞争的护城河。

4)“共享一体”,田甜快递合作伙伴可以加入苏宁包括物流、售后服务在内的本地化服务平台,不仅可以服务苏宁零售生态,也可以服务社会合作伙伴。同时,通过苏宁的规范、制度、流程、标准等管理能力的注入,优化采集、终端等运营能力;鼓励合作伙伴在苏宁物流平台拓展业务,在业务接入前三个月在驻点进行管理和支持。

加盟商的“出路”在哪里?过去,田甜网点一直围绕传统快递开展业务,业务单一,环境艰难,缺乏创新。苏宁零售和苏宁物流的优势正在搅动多元化发展的丰富空间。田甜网点不仅扩大了服务能力,还可能介入零售革命中的高附加值板块,围绕仓储快递和供应链(仓库配送和门店配送为整体)协调产品开发和业务拓展。

自2017年整合物流田甜快递以来,苏宁物流在基础设施建设、信息系统、自动化设备等方面不断赋能田甜快递,使田甜快递的网络实现数字化、智能化转型,并在末端与苏宁零售云、苏宁邦克县镇服务中心开展了系统化的业务协同。总体来看,仓储、运输、配送等物流设施得到完善,流通效率和城市末端配送效率明显提高。

苏宁的资源优势更多体现在双线场景和仓库,线上有Suning.cn、苏宁等平台,线下有原Suning.cn店、苏宁小店、零售云店等数千家自营和加盟店。在仓储方面,除了高度自动化的高标准仓库,冷链、跨境、社区等各类仓库也布局齐全。

目前,苏宁已经出台相关措施,帮助加盟商实现转型升级。比如,苏宁物流的资源,如苏宁帮手、苏宁大宗、苏宁仓配、配送等,将开放给田甜快递合作伙伴,提升其大宗配送、大宗安装、本地生活服务相关的服务能力;田甜快递合作伙伴可以进一步接入苏宁零售云、苏宁购物等场景资源,形成集商品、物流、配送、自提为一体的创新生态服务能力。苏宁生态系统中的金融和技术部门将向田甜快递合作伙伴开放。

lign: left;">据了解,当前山东、陕西、湖北等地,不少合伙人已主动创新“天天快递网点 苏宁帮客”、“天天快递网点 苏宁零售云”等复合业务新模式,实现网点业绩翻倍增长。

总的来看,天天快递有资源、有能力、有优势把握这次机遇,苏宁在仓配、送装一体等领域的布局,优势物流能力、双线场景资源、产业生态资源等。天天快递通过转型,融入到苏宁零售生态计划里,为苏宁的全场景零售打好“辅助战”也不惜为一个好法子,或许能够实现新一轮发展的机会点。因为随着新零售发展以及消费升级,同城业务网络最大的意义不仅在于实现“近端履约中心”,而且还能利用自身的供应链优势解决最后一公里的送装、社区本地生活服务等,将新零售深入扎根。

另外,我国消费行业的供应链体系正在经历快速变革(终端连锁化的迅猛发展以及多元化的渠道变革),而与商流相对应的2B端物流体系也将存在非常大的改造空间和巨大的价值。以仓为核心节点,打造一个能提供全国性、数字化的仓配一体化的末端配送网络体系,将有望成为消费供应链领域新的机会点。

作者 | 小周伯通

来源 | 物流沙龙

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本文到此结束,希望对大家有所帮助。


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